The Business Model Canvas – 9 Steps to Creating a Successful Business Model – Startup Tips
The Business Model Canvas, is a strategic management and entrepreneurial tool. It allows you to describe, design, challenge, invent, and pivot your business model.
The Business Model Canvas is comprised of 9 key segments:
The left hand section of the Business Model Canvas is the Infrastructure section and comprises three key areas:
Key Activities: The most important activities in executing a company’s value proposition.
Key Resources: The resources that are necessary to create value for the customer.
Partner Network: In order to optimize operations and reduce risks of a business model, organization usually cultivate buyer-supplier relationships so they can focus on their core activity.
The middle section of the canvas describes the business offering and is the value proposition delivered to different customer segments.
Value Propositions: The collection of products and services a business offers to meet the needs of its customers. According to Osterwalder, (2004), a company’s value proposition is what distinguishes itself from its competitors. The value proposition provides value through various elements such as newness, performance, customization, “getting the job done”, design, brand/status, price, cost reduction, risk reduction, accessibility, and convenience/usability.
The value propositions may be:
Quantitative – price and efficiency
Qualitative – overall customer experience and outcome
The right hand side of the Business Model Canvas describes the customers, the channels through which you deliver services and and the relationships you have with your customers.
Customer Segments: To build an effective business model, a company must identify which customers it tries to serve. Various sets of customers can be segmented based on the different needs and attributes to ensure appropriate implementation of corporate strategy meets the characteristics of selected group of clients.
Channels: A company can deliver its value proposition to its targeted customers through different channels. Effective channels will distribute a company’s value proposition in ways that are fast, efficient and cost effective. An organization can reach its clients either through its own channels (store front), partner channels (major distributors), or a combination of both.
Customer Relationships: To ensure the survival and success of any businesses, companies must identify the type of relationship they want to create with their customer segments.
The bottom section of the canvas describes the finances.
Cost Structure: This describes the most important monetary consequences while operating under different business models. A company’s DOC.
Revenue Streams: The way a company makes income from each customer segment.
https://www.youtube.com/channel/UCIypuA7lS-FsVG6cMlNCK2w?sub_confirmation=1
Check out some of our other videos
Compensation claims – how long should it take https://youtu.be/NuxfrgSTg78
LLC vs S Corp https://youtu.be/4xNCnf9hitw
Minizing tax https://youtu.be/ybSnFb6rx6Y
How to fund a startup https://youtu.be/ctzDb59sw5M
Kickstarter success Ep 1 https://youtu.be/2EG78JNZ7nA
Kickstarter success Ep 2 https://youtu.be/ZMlq5CmUNz8
How to pitch to investors with Guy Kawasaki https://youtu.be/-epR-uGlv4M
If you are interested in sustainability issues then check this video out
Sustainable Business Model Canvas video https://youtu.be/fYhpfI_JIMU
The Sustainable Business Model Canvas https://youtu.be/gVimMEI2u2w
See business model case studies here
Video "The Business Model Canvas – 9 Steps to Creating a Successful Business Model" menjelaskan cara menggunakan Business Model Canvas (BMC) untuk merancang model bisnis yang sukses. BMC terdiri dari sembilan elemen: segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, pendapatan, sumber daya utama, kegiatan utama, mitra utama, dan struktur biaya. Dengan mengikuti langkah-langkah ini, pengusaha dapat merancang bisnis yang jelas, mengurangi risiko, dan memastikan keberlanjutan usaha.
Dari video ini, bisa disimpulkan bahwa business model canvas punya 9 segmen penting yang bisa bantu kita menciptakan peluang usaha yang sukses. Dengan memahami semua segmen ini, kita bisa punya banyak kesempatan untuk meraih keuntungan dalam bisnis.
From this video, we can conclude that the business model canvas has 9 important segments that can help us create successful business opportunities. By understanding all these segments, we can have many chances to achieve profits in business.
Informasi yang diberikan vidio ini sangat bagus dan informatif.Konten videonya sangat bagus dan sangat bermanfaat. Business Model Canvas menawarkan pandangan komprehensif tentang seluruh aspek produk. Awalnya dirancang untuk meluncurkan satu produk, alat ini juga sama efektifnya untuk produk dalam perusahaan besar. Apa yang membuat Business Model Canvas luar biasa adalah kemampuannya untuk mengkonsolidasikan semua hipotesis kami, mulai dari kelayakan hingga distribusi, dalam satu kerangka kerja. Dengan hanya mengandalkan Business Model Canvas, mengidentifikasi peluang yang signifikan memerlukan pertimbangan yang cermat. 🙏🏻🙏🏻
informasi yang diberikan oleh vidio ini sangat baik, dan informatif. business model canvas memberikan gambaran tentang suatu produk dari berbagai aspek. Rancangan awal yang d berikan sebelum meluncurkan suatu produk membuat keefektifan bagi perusahaan dalam menjalankan bisnis. Bisnis model canva juga menggambarkan peluang-peluang yang bisa di manfaat kan oleh para perusahaan untuk berbisnis agar memperoleh hasil yang maksimal. Hal ini membuat bisnis model canva menjadi sesuatu yang harus di perhatikan dan di manfaatkan oleh perusahaan untuk menjalankan bisnisnya.
Kesimpulannya adalah bisnis model canvas sangat bermanfaat bagi seorang wirausaha, yang didalamnya terdapat 9 elemen utama. Penjelasan tentang business model canvas pada video ini sangat menarik dan mudah dimengerti dikarenakan dikombinasikan dengan penjelasan menggunakan gambar
thankssss
kesimpulan yang dapat saya ambil adalah.canvas model bisnis sangat bagus karena memungkinkan kita menuliskan semua hipotesis kita disatu tempat.hanya dengan menggunakan canvas model bisnis dibutuhkan pemikiran mendalam untuk menemukan peluang besar.
yang dapat saya simpulkan dari video ini adalah Model bisnis adalah cara untuk mengatur startup dan menciptakan nilai bagi perusahaan sambil memberikan produk atau layanan kepada pelanggan. Ini terdiri dari sembilan komponen utama: proposisi nilai, pelanggan, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, sumber daya utama, mitra utama, aktivitas utama, dan biaya.
Terimakasih kepada chanel the business atas materinya. Videonya sangatlah bagus dan bermanfaat,canvas model bisnis menyediakan cara untuk melihat aspek produk dalam suatu bisnis.
Video menjelaskan bagaimana menggunakan komponen komponen pada Business Model Canvas dengan gambar agar mudah dipahami dan terlihat menarik. Pada video juga dijelaskan dengan pertanyaan yang membantu dalam pengaplikasian BMC pada bisnis